教育訓練
員工訓練發展
公司重視員工的訓練與發展,從員工入職開始,公司即投入充足的資源培訓員工。在不同階段,公司採取不同的訓練計畫,務求達到最佳的效果。
完善的訓練與發展架構,能增加員工的競爭力,同時回饋創新的知識與技能,使員工、公司,乃至於整個產業跟著受益。
- 績優員工專業能力國外派訓
- 專業能力培訓
- 幹部管理能力培訓
(員工訓練發展藍圖示意圖)
新人培訓計畫
為讓新進夥伴能順利融入工作環境中,在新人到職時都會舉辦新進人員導引相關課程。且由人資定期舉辦新人關懷茶會,以隨時協助新人度過適應、順利上手工作。
管理職能培訓計畫
根據不同階層的管理職能設計規劃出主管的領導管理培育計畫,並依此安排相關管理課程及後續延伸效益措施。
專業能力培育計畫
由人資針對各事業核心專業能力進行相關訓練規劃與執行,同時各部門亦自行排定每季度產品或業務訓練,以增進各部門人員專業能力,以達成部門的績效指標,並有效運用訓練資源強化專業競爭能力。
- 國外合作夥伴定期對我司相關人員進行產品專業培訓。
- 對於表現優異員工,公司亦會派至國外培訓。
核心職能培訓計畫
公隆重視員工,利用多元形式傳達企業文化,讓公司同仁更能融入環境。(附相關照片)高階主管更與員工零距離,時時讓員工瞭解企業目標及發展方向。